充分利用天賦與性格是成功的最佳途徑

牧羊人公司的創辦者、成功職業指導中心的首席職業顧問陳功說：成功心理學的最新研究認為， 在外部條件給定的前提下，一個人能否成功，關鍵在於能否準確識別並全力發揮其性格與天賦。只要你識別和接受自身的天賦和性格，配以必要的知識和技能，而且 尋找需要你所具備天賦和性格的崗位，持續地使用它們，並堅持下去，就有望成功，有望建立幸福的人生。

受教育程度和工作經驗很重要，但不是職業成功的關鍵。

成功職業之道在於最大限度地發揮優勢，控制弱點，而不是把重點放在克服弱點上。

每個人都有天賦

陳功介紹說，對大腦的最新研究表明，每個人都有天賦，就與同每個人都有性格一樣。就連殘疾人和弱智者也不例外。前段時間隨中國殘疾人藝術團來廣州演出的舟舟，智商只相當於幾歲的兒童，其音樂指揮才能卻震動了全世界。一個弱智者尚且有天賦，更何況正常人呢！

天賦與職業的關係

陳功認為，天賦是一個人技能的最基本元素，它通常表現為一種學習的能力，擁有某種 天賦，他在學這方面的知識的時候就學得比一般人快，甚至無師自通，也就是“悟性好”。如不同的人學習廣東話，有的人可以很快就講得很地道，而有些人卻學了 好幾年都講不好，這就是語言天賦的問題，學得很快的人就是因為有語言天賦。他認為，一種天賦可以適用多種不同職業。假如一個人的空間想像能力比較強，那他 的天賦就在三維方面，他就很有可能成為一名成功的畫家，或者是雕刻家，也可能是成功的建築設計師或室內設計師等等，空間想像能力是以上這些工作所需要的技 能的最基本元素。

陳功表示，很多人要明確自己的天賦和性格比較困難，更不清楚自己到底適合什麼職業，所以求助於職業顧問。

他表示，這幾年他已幫助很多個人進行職業定位，準確率在97%以上，諮詢者都當場 認同他的分析和建議。他是在反復研究、比較多個美國權威的天賦測試、性格測試等測試系統的基礎上，結合在中國進行的職業定位的實踐探索，才總結出了一套科 學、可靠、系統、實用的職業定位系統——職業指南針，作為準確定位職業方向的科學依據。職業指南針包括五個性格、興趣與天賦識別的工具：性格測試、職業性 向、興趣搜尋、天賦測試。他還採用美國權威的職業定位系統，在超過2萬個職業的資料庫中，尋找、匹配最能充分發揮個人潛力的職業，並提出具體的揚長避短、 控制弱點的方法。他表示，對每一個人的職業方向的確定，他將綜合考慮職業指南針確定的職業方向和美國權威的職業定位系統確定的職業方向，結合職業市場的需 求和職業顧問的專業經驗，最終確定可供選擇的幾種職業。

最後，陳功給我講了最近的一個案例：去年底，剛從人事部助理主任晉升主任不到半 年的阿標對跳不跳槽也是舉棋不定。阿標當時說：人際關係太複雜，真的很想“逃”！朋友建議他找我諮詢。我綜合考慮他的天賦、性格和興趣以及職業市場的需 求，建議他從事技術性強的生產管理工作。前不久，阿標打電話告訴我，他已經升任一家頗具規模的新型電子企業組裝部的經理了，並且幹得得心應手、心情舒暢。

職業定位的本質

陳功接著說：正如我們經常分析某某演員扮演一個角色很成功的原因，是因為演員的性格特質與角色很相似、是本色演員一樣，職業成功的秘訣也是做本色演員。做本色演員得心應手，容易成功；做非本色演員很辛苦，不容易成功。

職業定位就是在社會分工的大舞臺上確定能扮演我自己的角色：符合本我，不用經常戴著面具去迎合工作的需要，甚至可以張揚自己的個性，並最多地用到我習慣的思維方式、行為模式。簡單地說就是——做本色演員，就是要“做回我自己”。

記者手記

第一次打電話給陳功，電話那頭傳來一個略顯疲憊而又頗為自信的聲音。他告訴我，他 是一名職業顧問，也是一名從職場中摸爬滾打過來的創業者，現在的主要工作是幫助個人進行職業定位和幫助企業招聘、選拔、使用人才，並且簡單說了他以往的經 曆。出於職業敏感和對目前才市存在的“很多求職者找不到工作而企業又找不到合適的人才”問題的關注，我當即決定和他見面。

見到陳功的那天剛好是廣州入冬以來難得的豔陽天，連日來的陰冷天氣終於遠離了廣 州城，這實在是一件讓人開心的事情，所以，當穿著黑色中山裝的陳功出現在我面前時，我發現，這個電話?頭聲音“略顯疲憊而又頗為自信”的主人公其實極為儒 雅，多年的職場經歷並沒有給人滄桑的感覺。他告訴我，在成為職業顧問以前，他其實也和很多職場中人一樣，經歷了認為自己“這也能做、那個工作我也比很多人 做得好；如果我是經理，我一定比他做得好！”，到“還沒有找到能達到自己期望的成功的職業”的磕磕碰碰的曲折歷程。

陳功在讀大學時就創辦了創造心理學協會，從事創造心理學、發展心理學、心理諮詢 方面的學習和研究。自89年從華中理工大學經濟管理學院畢業後，他先是在廣州一家國營化工廠做了2年，然後到了世界最大的微型電機生產商——日本 MABUCHI MOTOR公司，三年後又回到廣州，先後在多個不同行業從事市場研究、行銷策劃和人力資源的管理工作。四年前，他創辦牧羊人公司，後來又先後成立了成功職 業指導中心和所羅門人力資源中心，開始幫助個人進行職業定位和幫助企業招聘、選拔、使用人才。陳功總結說：“到35歲時，我明白了兩個問題：第一個問題是 我能夠做什麼？第二個問題是我不能夠做什麼？” （完）