《與天才共舞——編舞大師馬克•莫?斯訪談錄》

?了前進，社會需要天才，需要那些出類拔萃的人，他們那閃耀的智慧和靈感能改變人類的生活方式和世界觀。

傳統上，人們總是將天才與藝術和科學聯繫在一起，但天才往往以各種面孔出現，在工程師、設計師、分析家，甚至一些經理人員中也不乏天才。但是，儘管這些人 個個才思泉涌，但他們?不總是能成?最好的員工、同事或上司。他們都有些脾氣，對愚笨之人缺乏耐心；他們可能具有?烈的個人意識，常常缺乏團隊合作精神。 此外，天才的內心世界可能异常脆弱。別看他們外表張揚，但內心也許不堪一擊。儘管有著這樣那樣的困難，公司要想在21世紀這個無情的競爭環境中生存下去， 就必須學會同天才一起工作?管理他們。

?了瞭解管理者如何應對天才帶來的挑戰，《哈佛商業評論》高級編輯黛安娜·庫圖最近采訪了編舞大師兼舞蹈家馬克·莫?斯——麥克阿瑟獎的獲獎者。莫?斯本 人就堪稱天才，他在15歲時編出他的第一套芭蕾舞，1980年組建了馬克·莫?斯舞蹈團，該團被認?是舞蹈行業最激動人心的公司。由于莫?斯的舞蹈要有現 場音樂配合，他還必須管理與舞蹈團合作的極具天賦的女高音和指揮家。這就使他能從圈內和圈外兩個不同的角度談與天才們相處的真實感受。

在本文中，莫?斯談到了創造力的立足之本，有關首席女歌手的真實故事，讓藝術流于世俗的危害，以及他自己對真實的自然美感的追求。對于天才，他的看法是： “這些人的自我意識都很?，正因?如此，他們才會那?敏感、矯情、患得患失。這些素質都源于同一樣東西：脆弱。我認?，大凡特別杰出的人都有點乖張，究其 原因是脆弱。”他認?要想和這些人融洽、高效地在一起工作，必須百分之百的坦誠。

與天才共事，首先要克服對他們的畏懼。莫?斯經常對他的舞蹈團成員說：“你們要拋開對我的畏懼，這比什?都重要。我對你們不一定都很公平，因?這做不 到……如果你們只是因?害怕出錯或者害怕惹麻煩而順著我，那我們之間就沒什?話好說了。這?不是讓你們處處跟我作對，而是讓你們不要總是那?被動。”

同時，要真誠地指出天才們的缺點。莫?斯認?，真正的藝術家或者天才都特別需要聽真話。他們不會被虛假的稱贊和空洞的鼓勵所愚弄。他們所在乎的是別人是否真心認可他們的成就。

天才的品質是既要有才藝，又要有德行。想成?天才不見得非得完美無缺，但必須真實。這就是莫?斯舞蹈團的成功之道：“我們是才藝高超的、真實的人。”